Modul 1 - Grundlagen der Digitalen Transformation

Dieses Modul vermittelt die Grundlagen zum Verständnis der Digitalen Transformation und deren Auswirkungen auf die Gesellschaft und die Arbeitswelt. Nicht umsonst ist von disruptiven Weiterentwicklungen die Rede: Sie schaffen neue Märkte, neue Geschäftsmodelle, neue Chancen aber auch grosse Gefahren. In diesem Modul erhalten die Studierenden den Überblick über die verschiedenen Module und Themen des Lehrgangs, sowie die Einführung in die Transferarbeit, die meistens ein Thema aus dem eigenen Unternehmen behandelt.

• Überblick über den Lehrgang und Organisation
• Grundlagen der Digitalen Transformation und deren Management
• Ökonomische und technische Treiber der Digitalen Transformation
• Zusammenhang Innovation und Digitale Transformation

Modul 2 - Technologische Bausteine der Digitalen Transformation

Voraussetzung für die Erkennung von neuen Chancen ist das Verständnis der grundlegenden technologischen Bausteine, auf denen die Digitalisierung beruht. Das Modul bietet dir deshalb einen Überblick sowie eine Vertiefung zu heutigen und künftigen Technologien. Durch das Kennen der Schlüsseltechnologien wie Big Data, künstliche Intelligenz und Internet of Things können die CAS Teilnehmenden das Potenzial und die Grenzen besser abschätzen.

• Aktuelle Open Source Software Trends
• Einführung in Open Data und deren Anwendungen
• Einführung zur Funktionsweise von künstlicher Intelligenz
• Weitere Technologien wie Machine Learning, Smart City oder The Things Network

Modul 3 - Disruptive Technologien erkennen und bewerten

Neben evolutionären technologischen Entwicklungen sind disruptive Technologien und Konzepte im Zuge der Digitalen Transformation massgeben. Dieses Modul vermittelt die Grundlagen zum Verständnis des Zusammenhangs zwischen disruptiven Technologien und den Auswirkungen auf die Gestaltung von Produkten und Leistungen sowie der Strategie von Unternehmen.

• Quellen für das Erkennen von disruptiven Technologien 
• Modelle zur Bewertung von Auswirkungen auf Strategie und Organisation
• Modelle zur finanziellen Bewertung
• Modelle zur Erarbeitung einer Vision und Fallstudien

Modul 4 - Mit Digitalisierung strategische Ziele erreichen

Die Digitale Transformation beeinflusst nicht nur die einzelnen Geschäftsbereiche, sondern meist das Unternehmen als Ganzes. Dieses Lehrgangsmodul zeigt den Studierenden die Auswirkungen der Digitalen Transformation auf bestehende Geschäftsmodelle und Strategien, und vermittelt dazugehörige Methoden und Modelle für deren Planung.

• Ausprägung der Digitalen Transformation und veränderte Rolle der IT
• Digitalisierungsstrategie und deren Elemente
• Digitale Geschäftsmodelle und Digitalisierung von Geschäftsmodellen
• Digital Value Assessment

Modul 5 - Digitale Transformation von Prozessen und Leistungen

Der Kern eines jeden Unternehmens stellt sein Geschäftsmodell dar. Dabei gibt es zu diskutieren, welche Geschäftsmodelle im digitalen Zeitalter eingesetzt werden. Um bestehende Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln sowie um Geschäftsmodell-Innovation zu erarbeiten, müssen leistungsstarke Werkzeuge zur Informationsgewinnung eingesetzt werden. So gelingt es erfolgreiche Geschäftsmodelle zu erarbeiten. Ergänzend wird auch ein Blick auf verschiedene Plattform-Strategien und Öko-Systeme geworfen und wie darauf reagiert werden kann.

• Entwicklung von Visionen, Zielen und Strategien für das digitale Zeitalter
• Geschäftsmodelle im digitalen Zeitalter
• Integration von Geschäftsmodellen in etablierten Organisationen
• Plattform-Strategien, Öko-Systeme, Performance- und Innovation-Engine

Modul 6 - Erleben der Digitalen Transformation in der Praxis

Digitale Transformation findet konstant statt. Dieses Lehrgangsmodul ermöglicht den Studierenden den Einblick in den Umgang mit Digitaler Transformation. Weiter ist die Projektfinanzierung im Bereich der Digitalen Transformation entscheidend, da meist kein direkt ersichtlicher monetärer Gewinn von den Projekten ausgeht. Es werden verschiedene Präsentationsmöglichkeiten vorgestellt, die es zu erkennen und ausprobieren gilt.

• Gastvorträge aus der Praxis und Besuch bei Unternehmen
• Finanzierungsmöglichkeiten
• Präsentationsmöglichkeiten
• Gruppenübung

Modul 7 - Projektmanagement und Steuerung in der Digitalen Transformation

Dieses Modul vermittelt eine Übersicht über die Herausforderungen des Projektmanagements und Steuerung der Digitalen Transformation und erläutert den Teilnehmenden Methoden und Tools zur Bewältigung dieser Herausforderungen in einer sich rasch ändernden Welt. Agile Prinzipien stellen den Anfang der Diskussion dar und bilden den Rahmen des Moduls. Weitere Themen wie Backlog Management, Scrum oder Lean Change Canvas sind Teil dieses Moduls.

• Lean und Agile Prinzipien
• Herausforderungen agiler Teams und des Projektmanagements
• Innovation in der digitalen Transformation - Design Thinking
• Führen in der digitalen Transformation  Lean Change Canvas

Modul 8 - Verbesserungspotenziale erkennen und umsetzen

Die Umsetzung der Digitalen Transformation bedingt neben dem Digital Leadership auch ein kompetentes Change Management. Der Unternehmensinterne Umgang mit allen Facetten des Wandels und der Führung ist der Fokus dieses Moduls.

• Change Management
• Digitale Organisation und Kulturwandel
• Digital Transformation Leadership
• Intrapreneurship

• Hochschulabschluss (Universität, ETH oder Fachhochschule)
• Abschluss einer höheren Fachschule oder eine gleichwertige Ausbildung im In- oder Ausland
• "sur dossier"
• Mindestalter 28 Jahre
• Mehrjährige Berufserfahrung
• Zumindest erste Führungserfahrung